所属した会社で助成金を1年間で1,000万年取得した
思ったのは、アンテナをキチンと張り巡らしてないと助成金はとれないということ
また、助成金を取るということは、管理体制もキチンとしていかないといけない
ザルの管理体制から賃金台帳をキチンとまとめ上げて、就業規則をキチンと作って・・
従業員寄りの管理体制を作っていかないといけない
社会保険や雇用保険、法人性は、やはり会社にとって大きな負担になる
もしそれらを減額する方法があるとしたらどうだろうか。
本気でやり方を学ぶと思う
それが助成金だと考えてもらえばいいと思います
助成金がなければつぶれていた会社
助成金がなければ資金繰りに苦労していた会社
たくさん知ってます
国が作った制度はうまく活用して、うまく利用する
それが得策だと思います
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